4M管理方法|如何从4M分析过程变差的原因|人机料法环 在 精益生产培训 课程中,讲到检查分析问题时，一个有效的分析工具是4M检查表中，M分别有不同的含义。4M列表中的M代表4个英文单词，分别是人员（men）、机器（machine）、物料（materiais）和操作（method）方法；3M列表中的M来源于3个日语单词，分别代表浪费（muda）、超负荷（muri）和不平衡（mura）。 4M 检查列表 人员（操作员工） 机器（设备 / 工具 / 辅助设施） 1.是否符合既定标准？ 1.是否符合生产要... 1.了解解决问题六步法目的： 目的是为解决问题创建一套通用的理论和方法，为进行中的改善提供系统的方法和理论。 2.需了解解决问题六步法的人员： 组织中各个层级的所有人，不管是个人还是小团队。 3.了解问题解决6步法所需时间： 时间从一小时到几个星期不等，取决于问题的复杂程度。关键在于要有序并持续地使用此方法。 4.了解问题解决6步法主要内容： 为精益团队提供一种系统的解决问题的方法。 一次性彻底解决问题，避免某一问题再次出...
如何消除七大浪费|精益生产七大浪费的解决方法 1.降低成本的原理： 大多数公司发现他们的活动中只有5%是增值的；其他的是非增值（浪费）的活动。要成为世界级公司，机构的增值活动必须保持在60%或更高的水平上！客户一直给管理层压力，要求自保持高质量的同时降低成本。 传统的思维是在成本的基础上增加一定额度的利润来确定销售价格。如今，市场的竞争非常激烈，价格由客户制定。在这种情况下，只有消除浪费，既降低成本才能保住赢利。... 精益生产培训心得之7大浪费|7大浪费是指什么 TPS即丰田生产系统中提到制造工厂存在7大浪费,分别是1.过量生产浪费2.等待浪费3.运输浪费4.过度加工浪费5.库存浪费6.动作浪费7.修正（次品）浪费。前面讲了7大浪费中的过量生产、等待、运输的浪费,现在其余4大浪费在 精益生产培训 课程中讲述内容如下: 4.运输浪费(运输) 运输是生产中的一个重要环节，因为影响到所有部件及材料的配送。但是不必要的物品运输、造势转移就是浪费。相同的，任何及时生（... TPS中7大浪费|精益生产之七大浪费|七大浪费是什么 TPS即精益生产系统中的7大浪费是 精益生产培训 课程中的重点之重,具体内容如下: 1. 过量生产浪费： 过量生产是所以浪费形式中最严重的一种。它的主要形式表现是生产了多于客户实际需要的产品，或者生产的速度超过客户的期望。过量生产隐藏了问题、次品、工作负荷的起伏及低效率生产，也为其他的浪费开启了大门。 为什么过量生产存在？ 过量生产的根源是机器与工人有多余的产能（浪费），并且...
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