1.SMED培训课程目标：
换模让许多企业大伤脑筋，因为它吃掉了大量的时间，降低了生产效率。因为换线时间长，大家习惯与大批量生产，与客户的多品种、小批量需求行程矛盾，严重影响客户按时交付率。一分钟快速换线是一种快速和有效的切换制造工序的方法，它可以从一种正在进行中的工序快速切换到另一工序。快速换模法的目的是缩短转变和启动时间，减少浪费。本课程专门研究这个生产线的瓶颈环节，让学员建立快速换红的正确观念、可行的实施步骤，并介绍一些常见的应用工具
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了解SMED的重要性和最新趋势
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了解为什么SMED能够通过减少时间浪费降低成本
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掌握SMED应用技巧
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讨论SMED如何能满足客户的多变需求；
2.SMED培训报名:
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:华东区：021-68116818 全国：400-1001739 华东区：010-88555506 值班手机：13381561648
3.SMED培训参加对象:
VDA6.3过程审核内审员、ISO/TS16949审核员，企业内审员、质量管理者、生产部、技术部、工艺部等相关部等与质量相关部门及负责人等
4.SMED培训时间：
3月18-19日,5月21-22日,7月30-31日,8月27-28日,9月25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日
5.SMED培训教材：
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
6.SMED培训特色:
各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结
7.SMED培训道具：
每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.
8.SMED培训课程内容:
第一模块：精益生产简介
精益生产含义与组成
精益生产的五项原则
增值-非增值及其原因分析
拉动生产与均衡生产第二模块：快速换线
快速换线的发展历程
产品换线的定义
快速换线的目的与益处
传统换线过程分析
传统换线问题的根源
如何理解SMED
换型时间的定义与构成
SMED的六项基本要求
SMED的黄金法则与发展趋势第三模块：快速换线的八步改进法
提供当前转变工作单元的文件资料
将内部和外部准备分开
将内部准备转变为外部准备
找到相同类似的准备
使内部/外部准备流水线作业
试验短期计划
验证程序和结果
提供新程序的文件资料第四模块：课堂练习——分析某一换线过程中的改进方案
第五模块：换线改进流程步骤
1.SMED准备
• 选择一个有代表性的换型作业
• 建立SMED改善小组
• 开展SMED技能方法培训
• 观察并记录目前换型的详细过程
• 以图表的形式显示出目前的状况
• 用简短的语言描述目前的状况
• 设定改善目标
2.根据SMED的8个阶段，一步步建立并实施改善方案
3.实施并验证所得到的改善方案
4.标准化换型操作并培训相关人员
培训案例:
法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训
法艾弗为武汉盛为芯盛泰提供新版FMEA内训
法艾弗为宁波舜宇集团提供六西格玛培训
法艾弗为大通风能动力有限公司提供CQI-9培训
法艾弗上海CQI-9公开课
法艾弗为东莞博恩复合材料进行DOE内训
