课程天数:2天
课程价格:¥2650
开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津
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产品质量先期策划与控制计划(APQP)
第1章 第1章 APQP的原理和基础
产品开发中的不良成本,APQP的定义,实施APQP的目的,APQP的实施时机,APQP责任矩阵,基本原则,APQP与ISO/TS16949:2009要求的衔接
(活动1.讨论典型的制造型组织向市场推出新产品应 经历的阶段)
第2章 APQP的主要阶段
计划与范围的确定(活动2.选择产品识别特殊的产品和过程特性)
产品设计与开发(活动3.设计验证与设计评审的区别)
过程设计与开发(活动4.识别手册规定的阶段框架与小组新项目阶段构想的差异)
产品与过程确认(活动5. 三种控制计划的差异初始过程能力研究的作用,组织存在的问题)
反馈,评定和纠正措施(活动6 继续活动4的内容,分析第五阶段的重要性)
第3 章 控制计划方法论
控制计划的定义,作用,特点,控制计划表单填写(活动7.编制控制计划)
生产件批准程序(PPAP)
PPAP过程流程图,PPAP启动点,适用范围
第1章 总则 PPAP提交
第2章 PPAP过程要求
有效的生产过程,PPAP要求
第3章 顾客的通知和提交要求
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