1.QCC培训时间
3月24-25日，7月22-23日,8月27-28日,9月25-26日,10月28-29日,11月26-27日,12月27-28日
2.QCC培训地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。
3.QCC培训费用
课程费用:2,850RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
4.QCC培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:华东区：021-68116818 全国：400-1001739 华东区：010-88555506 值班手机：13381561648
5. QCC培训收益
学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位；
快速有效处理质量问题；
学员能指导供应商处理质量问题；
质量系统有效性和效率提高；
投诉减少，客户满意度提高；
大大降低不良成本，公司利润率/利润提高。
6.QCC培训对象
1.品质部中级管理人员PQE工程师，SQE工程师，品质组长
2.工程部和生产部相关工程师，班组长
3.体系工程师
4.其他对课程感兴趣的管理人员
7.QCC培训特色
全员性QCC活动的组织方法；QCC活动过程中所需的技术和工具，及其适用场合；实战能力：学员组成小组，以公司的现有质量问题或员工建议为案例，所有概念和技术都将通过以小组方式开展的练习中得到演练，从而了解在不同的阶段应当采用哪些不同的技术和工具。
8. QCC培训内容
第一章： QCC品管圈概念
品管圈活动认知
1、何谓品管圈活动
2、品管圈活动的发展史
3、品管圈的分类：课题达成型QCC、问题解决型QCC
4、品管圈活动的精神与目标
5、推行品管圈活动的意义
QCC品管圈成立
1、成立QCC品管圈推行委员会
2、QCC小组组建原则
3、组建QCC小组
4、决定圈长、圈名、圈徽实例
5、品管圈的注册登记
6、圈长、圈员所扮演的角色
第二章：QCC-品质活动圈与品质改善会议同和异
1.QCC品质活动圈，你期待那些
2.QCC-品质活动圈与品质改善会议同和异
QCC-品质活动圈与品质改善会议的相同点
QCC-品质活动圈与品质改善会议的不同点
3.QCC-品质活动圈能够带给那些好处
第三章：QCC品管圈推行实务
QCC活动的基本条件和工作原则
品管圈活动形式：开圈会
1、开圈会的时间、地点
2、开圈会前的准备
3、开圈会：脑力激荡法
4、开圈会后
5、开圈会常见的问题分析
QCC品管圈活动十二步骤
1、活动主题选定，制定活动计划
2、目标设定
3、现状调查，数据收集
4、数据收集整理
5、原因分析
6、对策制定及审批
7、对策实施及检讨
8、效果确认
9、标准化
10、成果资料整理（成果比较）
11、活动总结及下一步计划
12、成果发表
品管圈活动实例：Q-PAT法12周
第一周 组织品管圈
第二周 命名、选圈长
第三周 发掘问题
第四周 选定题目
第五周 现状分析
第六周 目标建立
第七周 追查原因
第八周 选择对策
第九周 实施对策
第十周 成果比较
第十一周 标准化
第十二周 成果整理发表
第四章：QCC品质活动圈推动技巧
1.QCC-品质活动圈活动主持技巧
如何保持品质圈的活动氛围
问题改善目标5原则
问题思考10种思路
提出对策的5种方法
2.如何协调各成员之间的任务技巧
识别任务需要的资源及获得
任务状态及时反馈与更新
3.QCC-品质活动圈进度控制技巧
控制发言的时间及讨论节奏
注意品质活动圈“里程碑“节点控制
4.QCC-品质活动圈报告发表的技巧
报告的逻辑性
QCC品质活动圈成果数字化
第五章：QCC-品质活动圈重点知识要点的总结
1.QCC-品质活动圈的核心要点总结
2.QCC-品质活动圈的技巧总结
9.培训案例:
法艾弗咨询为比克希汽车科技（合肥）有限公司提供PFMEA培训
法艾弗咨询为喜临门提供DOE培训
法艾弗咨询为威唐汽车冲压（无锡）有限公司提供CQI-15培训
法艾弗咨询为应达利电子股份有限公司提供VDA6.3&VDA6.5培训
法艾弗咨询为青岛张氏机械有限公司提供IATF16949培训
法艾弗咨询为广州华拓科技有限公司提供CQI-12培训
