1.CMK培训时间
2023年2月21日,3月17日,5月23日,6月25日,7月27日,8月28日,9月28日,10月26日,11月21日,12月12日
2.CMK培训费用
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。
3.CMK培训费用
课程费用:2,500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。
4.CMK培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:华东区：021-68116818 全国：400-1001739 华东区：010-88555506 值班手机：13381561648
6.CMK培训对象
质量体系推行人员
工程技术人员
质量体系内审员
任何参与产品工程、制造、质量控制，或销售的相关人员
任何需要学习质量体系管理工具的人员
7.CMK培训大纲
一、认识设备变差
1、变差及其来源
---什么是变差
---过程变差的75%来自设备变差
2、变差与正态分布
---正态分布之特点与判定方法
3、普通原因与特殊原因
---什么是产生变差的普通原因
---什么是产生变差的特殊原因
---小组讨论：设备变差的普通原因与特殊原因
二、设备CMK研究
1、研究时机
---研究设备变差的7种时机
2、取样过程
---连续取样和间隔取样的差异
---如何取样能获取设备变异源
3、CMK计算方法
---Cmk的特点
---Cmk计算公式详解
-
---Minitab操作演示
4、相关知识
---Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的区别
5、判定法则
---VDA手册中的规定
---案例研究：设备变差研究案例模拟
三、Cmk与不良率关系
1、CP与不良率对照表
---根据CP查表、对应PPM
2、CMK和CP的关系
3、CMK改进后、过程能力CP的变化试算
4.、根据改进后的CP试算PPM
四、Cmk改进
1、常见设备关键部件
2、关键部件主要失效症状
3、预防性维护和设备设计改进案例说明
五、Cmk研究流程以一个实际改善的案例剖析CMK研究流程（钻机为例）
1、案例背景
过程能力研究不足/新设备验收/设备技改/设备变更场地
2、变差源分析（哪些是设备变异的潜在X）
3、数据采集4、CMK计算
5、变异源诊断
6、采取纠正措施（借助设备厂家技术力量）
7、验证CMK改进效果
培训案例:
法艾弗咨询为比克希汽车科技（合肥）有限公司提供PFMEA培训
法艾弗咨询为喜临门提供DOE培训
法艾弗咨询为威唐汽车冲压（无锡）有限公司提供CQI-15培训
法艾弗咨询为应达利电子股份有限公司提供VDA6.3&VDA6.5培训
法艾弗咨询为青岛张氏机械有限公司提供IATF16949培训
法艾弗咨询为广州华拓科技有限公司提供CQI-12培训
