1.OEE培训时间
3月9日，7月23日,8月28日,9月25日,10月29日,11月26日,12月27日
2.OEE培训地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。
3.OEE培训费用
课程费用:2,500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
4.OEE培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:华东区：021-68116818 全国：400-1001739 华东区：010-88555506 值班手机：13381561648
5. OEE培训目标
认识设备工作中的各种浪费和损失。
了解设备效率考核指标OEE的内涵和意义。
现场实践中怎样正确使用OEE/TEEP考核设备效率。
提升设备综合效率减少浪费的种种具体做法。
掌握OEE提升活动的实施步骤。
6.OEE培训对象
生产总监、IE部经理、制造部经理、设备部经理、工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产维修主管等。
7.OEE培训内容
第一章：设备管理基本概念
设备的定义
设备管理的基本概念
设备在企业生产中的地位
第二章：如何计算设备的效率OEE
设备的综合效率OEE的原理
单台设备的OEE计算
生产线的OEE计算
结合实际的OEE计算练习
第三章：机器故障损失的分析和改善
故障原因的分析和改善策略
建立预防维修体系，实施自主保全AM和预防维修PM
快速维修QM技术
设备维修日常管理
第四章：怎样提高设备综合的效率OEE
现场0EE的数据收集和统计（普通方法和电算方法）
技术方面的分析和改善
管理职责的分析和改善
共享数码安通灯的应用MPES
提升OEE的具体措施降低停机损失的分析和改善
TPM——自主保全AM
故障的快速分析与判断-PM、FTA
快速维修QM
预防维修PM
缩短生产准备时间的分析和改善
快速换型SMED
快速换线
缩短暖机时间
设备性能降低的分析与改善
设备性能降低的原因和种类
性能降低的改善与提升
设备的维修与改装
品不良的分析与改善
产生不良的原因
消除不良的对策
防呆法 peke yake
第五章：设备综合效率OEE管理的应用
OEE先进水平
提升OEE项目案例
0EE的数据收集和统计
基于OEE构建工厂数字化管理
提升OEE的体制：横向水平展开，纵向持续改善
第六章：OEE提升的方法与步骤
改善的组织——SGA活动
改善的方法与步骤（DMAIC）
OEE改善事例
OEE改善课堂实习
8.培训案例:
法艾弗咨询为比克希汽车科技（合肥）有限公司提供PFMEA培训
法艾弗咨询为喜临门提供DOE培训
法艾弗咨询为威唐汽车冲压（无锡）有限公司提供CQI-15培训
法艾弗咨询为应达利电子股份有限公司提供VDA6.3&VDA6.5培训
法艾弗咨询为青岛张氏机械有限公司提供IATF16949培训
法艾弗咨询为广州华拓科技有限公司提供CQI-12培训
