设备综合效率提升(OEE)

课程天数:1天

课程价格:¥2500RMB

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

课程介绍  INTRODUCE

1.OEE培训时间

3月9日,7月23日,8月28日,9月25日,10月29日,11月26日,12月27日

2.OEE培训地点

公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。

3.OEE培训费用

课程费用:2,500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。

4.OEE培训报名

a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:华东区:021-68116818         全国:400-1001739  华东区:010-88555506         值班手机:13381561648

5. OEE培训目标

认识设备工作中的各种浪费和损失。

了解设备效率考核指标OEE的内涵和意义。

现场实践中怎样正确使用OEE/TEEP考核设备效率。 

提升设备综合效率减少浪费的种种具体做法。

掌握OEE提升活动的实施步骤。

6.OEE培训对象

生产总监、IE部经理、制造部经理、设备部经理、工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产维修主管等。

7.OEE培训内容

第一章:设备管理基本概念
设备的定义
设备管理的基本概念
设备在企业生产中的地位

第二章:如何计算设备的效率OEE
设备的综合效率OEE的原理
单台设备的OEE计算
生产线的OEE计算
结合实际的OEE计算练习

第三章:机器故障损失的分析和改善 
故障原因的分析和改善策略
建立预防维修体系,实施自主保全AM和预防维修PM
快速维修QM技术
设备维修日常管理

第四章:怎样提高设备综合的效率OEE
 现场0EE的数据收集和统计(普通方法和电算方法)
技术方面的分析和改善
管理职责的分析和改善
共享数码安通灯的应用MPES
提升OEE的具体措施
降低停机损失的分析和改善

TPM——自主保全AM
故障的快速分析与判断-PM、FTA
快速维修QM
预防维修PM
缩短生产准备时间的分析和改善
快速换型SMED
快速换线
缩短暖机时间
设备性能降低的分析与改善
设备性能降低的原因和种类
性能降低的改善与提升
设备的维修与改装
品不良的分析与改善
产生不良的原因
消除不良的对策
防呆法 peke yake 

第五章:设备综合效率OEE管理的应用
OEE先进水平
提升OEE项目案例
0EE的数据收集和统计
基于OEE构建工厂数字化管理
提升OEE的体制:横向水平展开,纵向持续改善

第六章:OEE提升的方法与步骤
改善的组织——SGA活动
改善的方法与步骤(DMAIC)
OEE改善事例
OEE改善课堂实习

8.培训案例:

法艾弗咨询为比克希汽车科技(合肥)有限公司提供PFMEA培训

法艾弗咨询为喜临门提供DOE培训

法艾弗咨询为威唐汽车冲压(无锡)有限公司提供CQI-15培训

法艾弗咨询为应达利电子股份有限公司提供VDA6.3&VDA6.5培训

法艾弗咨询为青岛张氏机械有限公司提供IATF16949培训

法艾弗咨询为广州华拓科技有限公司提供CQI-12培训

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