【精益系统的目标】 那么利润怎么来 利润怎么来 钱从哪里来 这世界上有两件事情是最难的 第一件事情就是把别人口袋里的钱弄到什么啊 自己口袋里 第二件事情 就把你的思想灌输到什么人家脑袋里 第一个叫什么 第一种人叫老板 第二种人呢 老师 那两个都有的呢 那不叫老婆嘛 对不对 老婆既管钱又给你洗脑 对不对 笑话啊 就是我们需要赚钱 那个企业的赚钱利润从哪里来 赚钱不容易 赚钱首先 这是我们四个字叫什么 开源加节流 首先要开源 然后再是节... 【搬运浪费】 我们的布局设计的不好 你的搬运路线就会过长 搬运的次数 搬运的距离就会变 所以你要把布局设计好 像这个问题它来回移动 冲压线这里的料放在这个位置啊 冲压完一个以后 又放到这边去 所以来回反复的移动 反复的搬运 那么这个距离就是我们可以去做一些改善 ... 【消除多余加工浪费】 在流道设计的时候 应该是把它粗一点还是细一点 在保证品质保证填充的时候 流道设计的时候粗一点还细一点 可以细一点细一点是吧 省料 然后浇道的长度呢尽量是把短一点 还有一些浇道的方式 浇道的方式上我也可以做一些改进 我可以用潜伏式的一些浇道 省料啊 有交互的形式有很多呢直交互啊、点交互啊 潜伏式等等 ... 【精益生产源自哪里】 精益生产的源头在哪里 源头在日本 来自于日本丰田的一套生产系统 这套丰田生产系统 叫TPS t 是什么 Toyota P Production S System 这是丰田生产系统 它的源头来自于丰田生产系统 叫改变世界的机器 这本书一写出来 那么精益生产这个概念在全世界 在我们这个地球上 就相当于播了这个火种 就是大家所听到的精益生产是这样子的 要美国人现在在美国说改变世界的机器 这个时候精益生产改变就起来 所以你看这个日本人其实很低调 对吧 他... 【中小企业如何做精益咨询】 这个什么产线平衡要去优化 对不对 方案也给你提了 我说下个月再过来 请问这个月的时间你会在干嘛 这个企业这个段位比较高一点 他会按老师的要求去做 对吧 在做的过程中会不会有问题 肯定会有问题 你要做也不可能按照老师的要求百分之百做到 他跟你说的六点 你可能做到什么三点或者做到四点 还有两点做不了 要么是方法技能不够 要么是什么资源不够 或多或少都会有问题 还有一些可能就是你以前比方说技术比较差一...
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