1.谢宁DOE培训课程目标:
①理解并掌握谢宁DOE的十大工具应用时机;
②掌握谢宁DOE工具,如成对比较、部件搜索、多变量等工具的应用方法;
③培养利用工具独立分析、解决质量问题的能力;
④区分传统DOE与谢宁DOE的应用场合;
2.谢宁DOE培训报名:
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:400-100-1739,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S
3.谢宁DOE培训参加对象:
技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带
4.谢宁DOE培训证书:
培训后颁发认可的《谢宁DOE培训证书》
5.谢宁DOE培训教材:
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
6.谢宁DOE培训特色:
各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结
7.谢宁DOE培训道具:
每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.
8.谢宁DOE培训课程内容:
第一部分:谢宁DOE方法概述
1、实验设计简介
2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较
3、谢宁DOE之优势
4、谢宁DOE 10个强有力工具
5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法
第二部分:确定项目问题Y
1、确定项目问题
2、量化并评估项目Y
3、从Y的现象入手
4、量化方法——克利特度量尺度
5、“与部件对话”——X线索生成技术
第三部分:多变量分析
1、SIPOC图分析
2、IPO分析
3、因果矩阵分析
4、FMEA分析
5、三个变量族:位置对位置、时间对时间和部品对部品
6、多变量表
7、数据收集
8、多变量图差异分析
9、多变量分析流程
第四部分:集中图——重复出现问题的精确定位
1、从不良现象探索规律
2、制作集中图的步骤
3、集中图研究和练习
第五部分:部件搜索——简便而平滑的交换
1、应用范围及先决条件
2、部件搜索的四阶段12步骤程序
3、部件搜索分析
第六部分:成对比较—— 一种精巧而通用的工具
1、应用范围及先决条件
2、成对比较的方法流程
3、图基检验
4、成对比较研究及练习
第七部分:产品/过程搜索——精确定位过程变量
1、目标及原理
2、产品/过程搜索方法流程
3、过程搜索研究
第八部分:变量搜索法
1、目标及原理
2、变量搜索法的四阶段16步骤
3、变量搜索法研究
第九部分:全因子实验
1、全因子DOE(实验设计)概述
2、单因子DOE(实验设计)
3、多因子DOE(实验设计)
4、MINITAB因子设计
4.1 创建因子实验设计
4.2 自定义因子实验设计
4.3 选择最优化设计
4.4 分析因子实验设计
4.5 分析变异性
4.6 因子图
4.7 等值线和等值图
4.8 优化器
第十部分:卓越的确认技术:B vs C
1、目标及原则
2、二类风险与置信水平
3、B vs C 样本量的确定
4、β风险----确定B对C的改进程度
第十一部分:RSM试验设计(响应表面试验设计)
1、 响应表面DOE(实验设计)概述
2、 创建响应表面设计
3、 分析和优化
4、 MINITAB RSM设计
4.1 创建RSM实验设计
4.2 自定义RSM实验设计
4.3 选择最优化设计
4.4 分析RSM实验设计
4.5 等值线和等值图
4.6 优化器
第十二部分:正向控制——冻结过程改进成果
1、正向控制概念
2、正向控制计划
3、正向控制图
第十三部分:过程确认——消除不良质量的外部原因
1、过程确认的基础:墨菲定律
2、不良质量外部原因分类
3、过程确认的方法
4、人为出错和防错
第十四部分:结果固化
1、控制图
2、预控制图
3、培训和审核
4、防错法
第十五部分:DOE和可靠性简介
1、田口优化
2、多环境应力实验
培训案例:
法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训
法艾弗为武汉盛为芯盛泰提供新版FMEA内训
法艾弗为宁波舜宇集团提供六西格玛培训
法艾弗为大通风能动力有限公司提供CQI-9培训
法艾弗上海CQI-9公开课

法艾弗为东莞博恩复合材料进行DOE内训