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准时化生产(JIT)

课程天数:2天

课程价格:¥3200RMB

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

课程介绍  INTRODUCE
1.JIT培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:400-100-1739,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S
 
2.JIT培训时间
3月12-13日,5月24-25日,6月18-19日,7月17-18日,9月20-21日,10月27-28日,12月22-23日
 
3.JIT培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州,每月滚动开课,该课程可安排进厂内训。
课程费用:3200RMB/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点),3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
 
4.JIT培训对象
工厂厂长、经理、及仓库、供应链主管、助理及储备干部
 
5.JIT培训课程收益
库存的定义及成本分析:库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析。
控制原料库存的方法:计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运。
JIT内部物流设计:精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立
 
6.JIT培训课程大纲
一、JIT生产方式体系
    1. 市场环境的变化
    2.可怕的解决办法
    3. 模拟游戏:制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方?
    4. JIT生产体系图与核心实施工具
二、JIT改善---从识别浪费开始
    1.工厂情况再现
    2.现场浪费因果循环分析图
    3.案例讲解:现场七大浪费分析
    ※ 案例练习:某企业现场典型浪费剖析
三、JIT生产模式的核心---建立CELL生产线
    1.何为Cell生产线
    2.案例讲解:Cell生产的七大优势
    3.案例讲解:一个流与Lead Time的关系
  案例分享:某企业实施一个流的录像视频
    4.实施Cell生产五步法
    5.案例讲解:剖析四类Cell布局方式
    7.Cell布局规划与设计4步曲
 案例讲解:精益布局设计的原则与要点
 案例讲解与实操练习:CELL生产线设计的要点
    8.实施Cell生产的3大要素
 案例讲解与分享
    ※ 模拟演练:一个流或小批量流对效率、生产周期的影响
四、优化CELL生产线-----平衡改善
    1. 运转Cell的常见问题与对策
  案例讲解与分享
    2. 如何改善与提高Cell线各U之间及U内各工序的平衡
  案例讲解:平衡效率的定义与计算方法
  案例讲解:平衡效率改善工具ECRS法则的运用
  案例分享:某美资企业Cell线平衡改善
  案例讲解:运用人机配合分析与改善来提高平衡效率
  案例讲解:运用动作经济原则来改善瓶颈作业时间
五、优化CELL生产线---目视化管理
    1. 目视化管理的要求与实施要点
    2. 案例分享:仓库目视化管理
    3. 案例分享:工具目视化管理
    4. 案例分享:物料目视化管理
六、优化CELL生产线---设备自主管理
    1. JIT对设备自主管理的要求与目标
    2. 设备自主管理的方法与步骤
    3. 案例讲解:如何有效制定设备点检指导书---员工点检技能培训教材
    4. 案例讲解:如何有效制定点检表--不再让其“流于形式”
    5. 案例讲解:提高点检效率的方法---设备目视化管理
七、JIT改善之切换改善---SMED
    1. 快速切换的定义
  案例讲解与练习
    2. 案例分享:两段视频让你来判定什么是快速切换?
    3. SMED---快速切换的思路与方法
    4. 迈向“零切换”的思路与方法
  案例分享
    5. 快速切换第一步:如何落实内部操作与外部操作
  案例实操练习:如何区分内部操作与外部操作
    6. 快速切换第2步:如何将内部操作转化为外部操作
  案例讲解与分享
    7. 快速切换第3步:优化内部操作,减少压缩内部操作时间
  案例讲解与分享
八、拉动看板
    1.拉动生产与推动生产
    2.实现拉动看板7步法
  案例练习:如何计算看板数量
    3. 模拟演练---实施多品种小批量生产方式对企业的收益与实施方向
九、JIT生产方式推行实战技法
    1.推行JIT生产方式四忌
    2.成功推行JIT生产方式7步骤
  案例分享:某企业成功推行JIT生产方式经验分享
 
培训案例:
 
CQI-12培训
法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训
 
FMEA培训
法艾弗为武汉盛为芯盛泰提供新版FMEA内训
六西格玛培训
法艾弗为宁波舜宇集团提供六西格玛培训
CQI-9培训
法艾弗为大通风能动力有限公司提供CQI-9培训
CQI-11培训
法艾弗上海CQI-9公开课

DOE培训

法艾弗为东莞博恩复合材料进行DOE内训

 

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