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FMEA(新版)

课程天数:2天

课程价格:¥2650RMB

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

即将开课
请在开课前20天报名培训报名
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课程介绍  INTRODUCE
根据最新发布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,系统的讲解新版FMEA的背景,重要变化点及企业如何应对等,并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及软件FMEA 和机器设备FMEA 的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法,对新的AIAG-VDA FMEA 六步法 进行提前分解,帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保法律法规,系统的,过程的,以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经营。
1.FMEA培训时间
2020年1月16-17日,3月22-23日,4月22-23日,5月18-19日,6月24-25日,7月26-27日,8月20-21日,9月15-16日,10月27-28日,11月24-25日,12月21-22日。
 
2.FMEA培训地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。
 
3.FMEA培训费用
课程费用:3,200RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。免费赠送MINITAB软件套。可安排进厂内训,受训名额不限。
 
4.FMEA培训报名
 a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:400-100-1739,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S
 
5.FMEA培训收益
了解最新版(第一版)FMEA的背景及主要变化点;
掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、六步法;
通过方块图/界限图,正确界定FMEA的范围;
应用结构图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;
通过界面、接口建立P图,分析产品的功能和失效,揭露导致产品不可靠的原因;
通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系;
具备制作和运用FMEA及相关的工具,提高产品和过程的可靠性;
理解FMEA与ISO26262电子功能安全之间的关系;
掌握FMEA和其它文件之间的相互关联
 
6.FMEA培训对象
设计、制造、质量等相关部门经理、主管以及工程师以上人员,以及从事质量体系管理及标准化等工作,以及企业的一方和或二方审核员等相关人员
 
7.FMEA培训特色
本课程采用分小组讨论的形式、由浅入深的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主,而学以致用。
 
8.FMEA培训教材
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
 
9.FMEA培训内容
  FEMA介绍
——什么FMEA
——FMEA换版背景、主要变化点
 
FMEA基本概念
——FMEA与APQP
——产品FMEA和过程FMEA
——FMEA小组
——FMEA七步法
 
DFMEA的应用
——第一步:策划和准备(边界图)
——第二步:结构分析(结构树,定义客户)
——第三步:功能分析(参数图P图,功能网)
——第四步:失效分析(失效链,失效网)
——第五步:风险分析(措施优先级AP)
——第六步:优化
——第七步:结果文件化
——DFMEA案例和练习
 
PFMEA的应用
——第一步:策划和准备(过程流程图)
——第二步:结构分析(结构树)
——第三步:功能分析(作业要素,功能关系可视化)
——第四步:失效分析(失效链,失效网)
——第五步:风险分析(措施优先级AP)
——第六步:优化
——第七步:结果文件化
——PFMEA案例和练习
 
FMEA-MSR(监视与系统反馈FMEA)简介
 
 

 

日程

题目

培训内容

开始

结束

培训时长

第1天

                               

第一单元:FMEA简介:

1. 新版FMEA的主要变化点:

- 提供了新的功能,强化了逻辑

 按照新的FMEA方法的过程

 FE/FM/FC的编排更加合理

- 逻辑更加缜密和完整的FMEA方法

2. FMEA的目的和描述:

- 从企业管理层面定义FMEA

 FMEA的一般定义

 事先预防是FMEA工具的最大价值体现

- 实施FMEA的好处

4   DFMEA和PFEMA的关系:

- 应用FMEA的三种情况

- 从DFMEA到PFEMA的信息流

9:00

10:30

1:30

课间休息

 

10:30

10:40

0:10

第二单元:逻辑展开DFMEA介绍

第一步:定义范围:

- 要求

2. 功能的展开

  —QFD的结合

第二步:失效分析:

1. 失效

- 失效的理解

2. 失效影响

- 失效影响的理解

- 典型的失效影响示例

3. 失效模式

- 失效模式的正确理解

4. 失效原因

- 失效原因的正确理解

- 典型的失效原因示例

10:40

12:00

1:20

午餐

 

12:00

13:00

1:00

 

第三步:风险分析:

 1. 目的

- 风险评估

- 制定行动优先等级

2. 设计控制

- 正确理解设计控制

- 现行预防控制

- 现行探测控制

- 现行预防和探测控制的确认

3. 评价

- 严重度(S)

- 发生度 (O)

- 探测度(D)

- 行动优先程度(AP)

13:00

14:30

1:30

课间休息

 

14:30

14:40

0:10

 

第四步:优化:

1. 目的

- 决定和评价降低风险的措施

2. 职责安排

- 责任人

- 目标时间

3. 行动状态

- 5种状态

4. 行动有效性评价

- 动态的FMEA文件

-  S/O/D评分更新更新

第五步:结果文件化

- 目的

- DFMEA文件资料管理

14:40

17:00

2:20

第2天

                               

 

第三单元:PFMEA的逻辑展开

第一步:定义范围:

- 目的/目标

- 定义范围的主要内容

第二步:结构分析:

- 目的/目标

- 职责安排

 责任人

 目标时间

- 行动状态

  5种状态

 措施完成的标准

- 行动有效性评价

- 持续改进

 动态的FMEA文件

  S/O/D评分更新更新

1. 定义范围的主要内容:

- 5T

- 边界和范围

- 常用工具

边界图(方框图)

9:00

10:30

1:30

课间休息

 

10:30

10:40

0:10

 

第二步:结构分析:

1. 定义:

- 什么是结构分析

2. 目的

- 综述产品的系统结构

- 定义系统边界/接口描述

3. 指导原则

- 一个系统结构里面,系统要素是分层次排列的

- 详细层度取决于供应链中的位置

第三步:功能分析:

1. 概念与定义

- 功能

- 接口

 分解制造系统为过程项目,过程步骤,和过程工作要素

 产品或过程要素的系统结构

 可视化分析分析范围

 定义过程步骤

 建议功能分析步骤的基础

- 过程流程图

 过程流程图是一个工具,可以作为结构分析的输入

- 结构树

 过程项目

 过程步骤

 过程工作要素

10:40

12:00

1:20

午餐

 

12:00

13:00

1:00

 

第三步:功能分析:

- 目的/目标

 使用过程流程图可视化过程功能

- 概念与定义

 功能

 功能的一般定义

 过程项目的功能

 过程步骤的功能

 工作要素的功能

 要求

第四步:失效分析:

- 目的

- 失效

 失效的理解

 典型失效模式

- 失效影响

 失效影响的理解

 典型的失效影响示例

- 失效模式

 失效模式的正确理解

 典型失效模式示例

- 失效原因

 失效原因的正确理解

 典型的失效原因示例

第五步:风险分析:

- 目的

 风险评估

 制定行动优先等级

 现行预防控制

 现行探测控制

 现行预防和探测控制的确认

- 评价

 严重度(S)

 发生度 (O)

 探测度(D)

 行动优先程度(AP)

13:00

14:30

1:30

课间休息

 

14:30

14:40

0:10

 

第六步:优化:

- 目的

第七步:结果文件化

- 目的

- PFMEA文件资料管理

★ 第四单元:总结和提问

- Q&A

课程将结实战的案例进行演练、发表及点评

14:40

17:00

2:20


 
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培训案例:

法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训

法艾弗为杭州大通风能动力有限公司提供CQI-9内训

法艾弗为武汉盛为芯盛泰提供新版FMEA内训

法艾弗为宁波舜宇集团提供六西格玛培训

 

法艾弗上海CQI-9公开课

法艾弗为浙江绿基提供精益生产咨询

 

 

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