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设备能力指数(CMK)

课程天数:1天天

课程价格:¥2,500元/位

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

课程介绍  INTRODUCE
1.CMK培训时间
2020年2月21日,3月17日,5月23日,6月25日,7月27日,8月28日,9月28日,10月26日,11月21日,12月12日
 
2.CMK培训费用
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州每月滚动开班。
 
3.CMK培训费用
课程费用:2,500RMB/人,3人以上团体报名9.5折优惠。
 
4.CMK培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:400-100-1739,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S
 
6.CMK培训对象
质量体系推行人员
工程技术人员
质量体系内审员
任何参与产品工程、制造、质量控制,或销售的相关人员
任何需要学习质量体系管理工具的人员
 
 
7.CMK培训大纲
一、认识设备变差
1、变差及其来源
---什么是变差
---过程变差的75%来自设备变差
2、变差与正态分布
---正态分布之特点与判定方法
3、普通原因与特殊原因
---什么是产生变差的普通原因
---什么是产生变差的特殊原因
---小组讨论:设备变差的普通原因与特殊原因
 
二、设备CMK研究
1、研究时机
---研究设备变差的7种时机
2、取样过程
---连续取样和间隔取样的差异
---如何取样能获取设备变异源
3、CMK计算方法
---Cmk的特点
---Cmk计算公式详解
-
---Minitab操作演示
4、相关知识
---Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的区别
5、判定法则
---VDA手册中的规定
---案例研究:设备变差研究案例模拟
 
三、Cmk与不良率关系
1、CP与不良率对照表
---根据CP查表、对应PPM
2、CMK和CP的关系
3、CMK改进后、过程能力CP的变化试算
4.、根据改进后的CP试算PPM
 
四、Cmk改进
1、常见设备关键部件
2、关键部件主要失效症状
3、预防性维护和设备设计改进案例说明
 
五、Cmk研究流程以一个实际改善的案例剖析CMK研究流程(钻机为例)
1、案例背景
过程能力研究不足/新设备验收/设备技改/设备变更场地
2、变差源分析(哪些是设备变异的潜在X)
3、数据采集4、CMK计算
5、变异源诊断
6、采取纠正措施(借助设备厂家技术力量)
7、验证CMK改进效果
 
培训案例:
 
CQI-12培训
法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训
 
FMEA培训
法艾弗为武汉盛为芯盛泰提供新版FMEA内训
六西格玛培训
法艾弗为宁波舜宇集团提供六西格玛培训
CQI-9培训
法艾弗为大通风能动力有限公司提供CQI-9培训
CQI-11培训
法艾弗上海CQI-9公开课

DOE培训

法艾弗为东莞博恩复合材料进行DOE内训

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