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EHS风险识别、评估控制及应急管理

课程天数:2天

课程价格:¥3500RMB

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

课程介绍  INTRODUCE
1.ESH培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:400-100-1739,021-68116818,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S
 
2.ESH培训时间
1月14-15日,3月27-28日,4月28-29日,5月22-23日,6月27-28日,7月28-29日,8月26-27日,9月21-22日,10月22-23日,12月22-23日
 
3.ESH培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州,每月滚动开课,该课程可安排进厂内训。
课程费用:3500RMB/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点),3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
 
4.ESH培训对象
ESH体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等负责产品的成本管理和降低成本的措施,为新的或现有的产品。检验测量人员和经理及相关管理人员等
 
5.ESH培训课程收益
辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的HES控制对策措施,指导环境因素、危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益:
1.提高HSE本质化程度
2.实现全过程HSE控制
3.建立HSE管理的最优方案,为决策提供依据
4.为实现HSE技术、HSE管理的标准化和科学化创造条件
 
4.ESH培训课程特色
实战的管理工具、如何事半功倍的提升EHS绩效,在于提高企业各级管理者和员工的参与度。
课程中,将着重讲解独家研发的“四巧运用”、“风险系统控制”、“EHS管理体系模型”、“EHS审核技术”等实战型管理工具,指导学员达成此目的。
 
6.ESH培训课程大纲
第一讲:几个重要概念
环境因素
环境影响
污染预防
危险源
风险
事件
可以接受的风险
第二讲:环境因素与危险源辨识区域划分
企业周边环境
总平面布置
工作活动(涉及人、机、料、法、环)
相关方活动(如访客、运输车辆、厂内施工作业等)
临时性特定活动(如出差、检修、动火等)
案例练习:明确环境因素与危险源辨识范围
第三讲:环境因素辨识与评价
环境因素识别“四大原则”
识别全面
识别具体
明确环境影响
环境因素的命名
环境因素识别方法介绍:过程方法
环境因素评价
是非判断法
多因子评分法
重要环境因素判定
环境因素识别评价表的设计
案例练习:车间环境因素辨识与评估
第四讲:危险源辨识与风险评估
第一类危险源与第二类危险源
危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系
危险源辨识方法介绍
预先危险分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;
人的因素
物的因素
环境因素
管理因素
故障树分析法(FTA):按照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源
工厂常见15类事故分析
工厂常见7类职业病危害因素
危险源之描述
风险评估
RS法介绍
LEC法介绍
风险分级
危险源辨识与风险评估表设计
案例练习:车间危险源辨识
第五讲:环境与职业危害风险控制策划
环境污染风险控制原则
消除、减少、控制
职业危害风险控制原则
消除、替代、工程控制、标识/警告与(或)管理措施、个人PPE
常用环境与职业危害风险控制措施介绍
三废管理
化学品管理
消防管理
机械安全
饮食卫生
职业病管理
电力安全
特种设备管理
特定危险作业管理
承包方与访客管理
个人PPE管理
第六讲:MOC变更管理
“四新”变更管理管理
生产管理“五要素”变更管理
第七讲:应急管理
确定EHS应急事故类型
综合预案
专项预案
现场处置方案
应急准备管理
培训、演练、总结与评审
 
培训案例:
CQI-12培训
法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训
 
FMEA培训
法艾弗为武汉盛为芯盛泰提供新版FMEA内训
六西格玛培训
法艾弗为宁波舜宇集团提供六西格玛培训
CQI-9培训
法艾弗为大通风能动力有限公司提供CQI-9培训
CQI-11培训
法艾弗上海CQI-9公开课

DOE培训

法艾弗为东莞博恩复合材料进行DOE内训

 

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