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全球物料管理运作指南/物流评估(MMOG/LE)

课程天数:2天

课程价格:¥3800RMB

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

即将开课
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课程介绍  INTRODUCE
1.MMOG/LE 培训课程收益
取得资质,满足OEM对MMOG/LE物流评估的特殊要求;
了解MMOG/LE物流评估的方法、流程等
掌握如何运用MMOG/LE评审工具进行内、外部评估
掌握MMOG/LE标准条款及要求
2.MMOG/LE 培训课程时间
2020年1月11-12日,3月26-27日,4月21-22日,5月26-27日,6月28-29日,7月21-22日,8月20-21日,9月13-14日,10月19-20日,11月21-22日,12月12-13日;
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:400-100-1739,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S
3.MMOG/LE 培训课程对象
物流主管、物料管理员、PM、体系工程师、IE工程师、QA、质量主管、SQE、精益工程师等
4.MMOG/LE 培训课程特色
本培训课程为实战落地式培训课程,以掌握操作技能为目标,授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主。
5.MMOG/LE 培训课程教材
 每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
6.MMOG/LE 培训课程内容
一.MMOG/LE 简要要介绍
二.各章节条款详解
第一章战略与持续改善
  战略与持续改善-愿景与战略
  战略与持续改善-目标
  战略与持续改善-持续改善
  战略与持续改善-供应链发展
  战略与持续改善-衡量分析与行动计划
第二章工作的组织
  工作的组织-组织的过程
  工作的组织-组织的流程与操作指导书
  工作的组织-资源计划
  工作的组织-工作环境与人力资源
  工作的组织-风险评估与管理
第三章能力与生产计划
  产品的实现(PPAP)
  能力规划
  生产计划
  系统集成
第四章生产与产品管理
  物料识别
  库存
  工程变更要求
  可追溯性要求
第五章客户接口
  客户沟通
  产品包装与标签
  产品发货
  产品运输
  客户满意度与反馈处理
第六章供应商接口
  供应商选择
  供应商管理协议
  供应商沟通
  材料包装与标签
  材料运输
  材料接收
  供应商能力评估
三、如何使用评审工具,以及评审方法介绍
 
培训案例:
 
CQI-12培训
法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训
 
FMEA培训
法艾弗为武汉盛为芯盛泰提供新版FMEA内训
六西格玛培训
法艾弗为宁波舜宇集团提供六西格玛培训
CQI-9培训
法艾弗为大通风能动力有限公司提供CQI-9培训
CQI-11培训
法艾弗上海CQI-9公开课

DOE培训

法艾弗为东莞博恩复合材料进行DOE内训

 

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