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设计思维

课程天数:2天

课程价格:¥3950元/位

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

课程介绍  INTRODUCE
设计思维是一种以人为中心的创新方法,它综合考虑了人的需求、技术的可能性和商业成功的要求。它的精髓是基于对人的深入了解,挖掘问题的本质,解决真正的问题。在本课程中,老师会给到包含实用工具在内的一整套创新方法论,让学员可以实际应用。
本课程致力于将科学的创新方法根植于企业中,形成乐于创新的良好习惯,构筑企业持续创新变革的文化:不是从产品、技术本身出发,而是从人的渴望和需求出发,理解用户,去发现并定义问题,进行创意发想,然后制作原型去验证想法。
对于团队而言,设计思维有助于形成共同的语言、加强团队合作,通过合作去创新,去解决问题
 
设计思维培训时间
1月21-22日,4月22-23日,9月23-24日,12月12-13日
 
设计思维培训费用与地点
公开课程地点:上海、北京、广州。
课程费用:3950RMB/人。可安排进厂内训,受训名额不限。
 
设计思维培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:400-100-1739,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S
设计思维培训收益
IDEO和斯坦福经过多年实作制定的系统方法论 – 设计思维五步法;
看重对于问题本质的探讨,透过有效方法,重新定义问题;
从人、用户的角度发现、解决问题,重视用户的同理心(empathy);
重视原型的制作、测试和快速迭代,强调做中学和错中学;
利用团队大量的思想叠加和动手 做出创新;
既重视全局的鸟瞰、又重视细部的操作
 
 
设计思维培训特色
本课程为实战落地式课程,以掌握操作技能为目标,授课以各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结为主。
 
设计思维培训教材
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
 
设计思维培训道具:
每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.
 
设计思维培训内容
第一单元:创新转型之道-打开思维的空间
一、什么是创新?(案例引导)
二、转换思维模式突破创新(6个案例)
三、三种创新观点的演进(3个案例)
四、为何要进行创新的原因-创新推力
外部剧烈变动的环境(案例 大数据时代+移动互联网)
内部主动积极向上提升的企图心(案例商业模式创新等)
五、创新的机会动力来源
客户需求改变(案例)
消费行为改为(案例)
商业模式变革(案例)
服务技术改变(案例)
六、企业创新的5大种类(全景案例分析)
七、互联网时代创新之道
好的想法能够吸引技术和资金(三个案例)
互联网时代跨界创新之道
从移动互联走向互联网+
八、五大条件建设创新组织所需的环境
九、传统价值链vs创新价值链(案例)
十、创新者5大核心技能-建立创新文化
十一、创新体验活动
 
 
第二单元:创新设计思维兴起
一、什么是设计思维(案例IDEO手推车+三个其他案例)
二、什么是创新设计思维(真正了解顾客需求的创新思维)
三、创新设计思维与商业思维区别
四、创新设计思维解决什么问题(新产品/新服务/新商业模式…..)
五、创新设计思维三个阶段
启发-客户潜在需求观察与探索
构思-创意方案与技术可行测试
实施-原型视觉化与价值延续
六、创新设计思维的6大核心流程
理解重构问题
探索相关信息
构思创意风暴
合成创意方案
原型可视展示
商业演说执行
七、创新设计思维案例研讨与分享
八、创新设计思维落地方法(工作坊)
 
第三单元:创新设计思维工具应用与实战
一、创新设计思维活动导入-热身游戏
利用棉花糖游戏(或其他)…..等热身
说明一个哲理,同时提高大家的参与能力
二、创新设计思维常用工具
天真法
逆常规法
互换排序法
聚类法
想法激荡
失败模拟
三、创新设计思维体验-步骤1:理解重构问题
重构问题设定合适主题(客户服务,客户体验,等)
设定讨论主题的方法
从各个不同的角度分析主题:关键词替换
颠覆性思维模式:如何不?
激发思维创造力:我们该如何做
四、创新设计思维体验-步骤2:探索相关信息
超越客户的需求和期望
利用客户旅程分析(角色,痛点,尖叫点),
目标导向(现在/未来/想法)
商务模式画布等工具
探讨优势、劣势、机会和挑战:SWOT分析法  
五、创新设计思维体验-步骤3:构思创意风暴
头脑风暴将发散思维和逻辑思维相结合
设计创新想法的激荡
工具-为实现美好未来寻找方案:未来/现状/瓶颈/想法
工具-兼容客户的痛点和公司愿景:未来—客户混合法
工具-全脑思维模式分析:思维导图法
工具-主题特征组合法
工具-关键特征重组:特征组合法
六、创新设计思维体验-步骤4:合成创意方案
将想法和点子分类、完善、利用点投票找出优先级
工具-既狂野又现实的批评家的想法:梦想家/现实家/批评家
工具-创新可行性检测矩阵法
七、创新设计思维体验-步骤5:原型可视展示
可视化实现工具-视觉思维培训
将想法利用画板实现从点到线到面的直观实现
利用橡皮泥、彩笔等完成方案的立体实现
绘制草图,小组汇报
八、创新设计思维体验-步骤6:商业演说推广
将原型形象地讲故事
像乔布斯一样演讲
 
 
培训案例:
 
CQI-12培训
法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训
 
FMEA培训
法艾弗为武汉盛为芯盛泰提供新版FMEA内训
六西格玛培训
法艾弗为宁波舜宇集团提供六西格玛培训
CQI-9培训
法艾弗为大通风能动力有限公司提供CQI-9培训
CQI-11培训
法艾弗上海CQI-9公开课

DOE培训

法艾弗为东莞博恩复合材料进行DOE内训

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