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工作安全TWI-JS

课程天数:2天

课程价格:¥2500RMB

开课地点: 北京|上海|广州|杭州|成都|武汉|南京|天津

即将开课
请在开课前20天左右报名培训报名
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课程介绍  INTRODUCE
二天课程  TWI-JS 工作安全,是培养一线主管掌握一种现场安全作业技能。
一线主管在生产过程中一个首要/必须要做的事就是安全地进行作业,保证员工的安全。
一线主管都知晓安全是预防,不是善后的处理。而怎样,用什么方法来消除现场(看不见的)的安全隐患。JS运用现场的实际的事故?灾害的案例,分析/查明间接原因/直接原因,把安全作业从人道主义角度 ? 经济角度 ?社会角度各方面综合地进行分析,阐述了安全作业的重要性的同时,训练一套一线主管在作业现场运用科学的方法来切断事故?灾害连锁的安全作业的技能。掌握并能够运用安全作业的技能就能够消除安全隐患,预防事故?灾害的发生,达到现场安全作业的目的。
 
1.TWI-JS工作安全培训报名
a.学员联络法艾弗(FIEV)客服人员,获取《报名表》或直接在本站进行在线报
b.填写《报名表》上各项信息后,发送至邮箱sale@fievchina.com
c.客服人员确认报名信息并回复
d.开课前5天将收到《报到通知》,凭此至指定时间、地点办理现场报到并参训
课程咨询:400-100-1739,Email:sale@fievchina.com,微信:FIEV_S
2.TWI-JS工作安全培训时间
2020年3月14-15日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,9月27-28日,10月28-29日,12月26-27日
 
3.TWI-JS工作安全培训费用与地点
公开课程地点:杭州、上海、北京、广州、成都、南京、苏州,每月滚动开课,该课程可安排进厂内训。
课程费用:2500RMB/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点),3人以上团体报名9.5折优惠。该课程可安排进厂内训,受训名额不限。
 
4.TWI-JS工作安全培训课程大纲
第一讲、TWI简介
一、TWI日本产业复兴的关键
二、制造业领袖对TWI的评价
三、TWI产生背景与发展
四、TWI培训的重要性与内容
1、领导技能
2、教导技能
3、改善技能
4、安全操作技能
技能模型图
五、TWI训练的对象与特点
 
第二讲、JS工作安全
一、安全的基本概念
1、安全的理念—0原则/预防原则/参与原则
2、安全的内容
3、现场督导立场与责任
4、企业安全生产观
二、EHS绩效与目标
1、EHS定义与安全评价指标
2、安全目标与管理模式
评价指标图
三、工作安全之事故三要素与危险源管理
一、事故三要素
视频案例分析:他为什么终伤残
1、 控制人的不安全行业—事故等级金字塔
2、 冰山理论
3、 墨菲定律
4、事故发生的三要素
视频案例分析:车间为什么会轧死人
冰山理论模型
二、 基于危险源的安全管理
1、 什么是危险源
2、 危险源的三大要素
3、危险源识别方法与原则
案例演练:危险源识别
危险源识别表
危险源评估表
总结,答疑
第三讲、工作安全之KYT预知训练与安全工作四步法
一、KYT危险预知训练
1、减少事故的有效方法--指差确认
案例演练:如何实施指差确认
2、KYT预知训练四步法
1R—现状把握
2R—本质追究
3R—对策树立
4R—目标设定
案例演练:可参照企业实际案例为主
二、工作安全四步法
1、思考可能导致事故发生的原因
2、慎思确定对策
3、实施对策
4、检讨结果
案例演练:可参照企业案例演练
5.TWI-JS工作安全培训对象
企业各部门基层管理者、见习管理者、安全主管、安全专员等
 
6.TWI-JS工作安全培训课程特色
成熟:针对一线主管培训的基础课程,高度定型化、标准化。
实用:把现场的问题和素材带入教室。通过实际操作进行训练,实践性强。
速效:比起知识更强调技能,比起"应知",更重视"应会",学后立即运用,可立竿见影。
简单:讲义通俗易懂,把管理技能归结为一张"四阶段法"的卡片,现场易于执行!。
 
7.TWI-JS工作安全培训课程收益
提升一线主管待人的技能;
运用JR基本要诀预防现场人与人问题的发生,问题一旦发生,用一套科学的方法(四阶段法)进行解决。
关于TWI
TWI,Training Within Industry,精益生产的基础,企业实现持续改善文化的秘诀。TWI是针对一线主管技能提升的训练。TWI一线主管技能训练起源于20世纪20年代的英国,二战期间被美国军方采用,1950年TWI首次登陆日本,率先在丰田,日产,东芝,三菱等企业全面展开。1955年起日本政府指定由日本产业训练协会(简称日产训)负责推动,将TWI作为现场管理者必修的课程。
至今在日本已有超过1200万名现场管理者接受了TWI培训。如今,不仅在日本,TWI已经成为欧、美、韩、台等各国及地区公认的一线主管有效的技能训练课程。
作为在世界专注精益生产,质量改善和研发技术的优秀咨询公司,是日本产业训练协会授权的TWI培训机构,共同致力于推广TWI课程。
TWI 四大模块
TWI是丰田生产体系的基石。它是标准作业、持续改善的基础。
1.JI工作指导(Job Instruction)  ,一种全新的、可靠的训练方式,这是战争期间失去大量技术工人的日本所需要的。
2.JM工作关系(Job Relations),它的改善和改善提案建议体系被人们所推崇,成为精英生产、IE的支柱;。
3.JR工作关系(Job Relations),一种基于人本主义的,渐进职场人际关系。打破了日本传统的专制管理,有效化解了劳资矛盾;
4.JS工作安全(Job Safety),这是所有工厂企业进行生产的大前提。它要求一线主管平时要善于观察和发现隐患,以提前考虑对策,采取措施,切断可能引发事故和灾害的连锁,达到现场安全事故降低和减少的效果。
 
 
培训案例:
 
CQI-12培训
法艾弗为广州华拓提供CQI-12培训
 
FMEA培训
法艾弗为武汉盛为芯盛泰提供新版FMEA内训
六西格玛培训
法艾弗为宁波舜宇集团提供六西格玛培训
CQI-9培训
法艾弗为大通风能动力有限公司提供CQI-9培训
CQI-11培训
法艾弗上海CQI-9公开课

DOE培训

法艾弗为东莞博恩复合材料进行DOE内训

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