生产件批准(PPAP)培训

1.PPAP培训课程目标：
① 理解汽车行业美系、欧系、日系PPAP提交要求；
② 美国AIAGPPAP手册第三版和第四版的区别
③ 根据客户要求，能够独立编写PPAP文件包；
2.PPAP培训费用:
￥2650元/人,3人以上团体报名9折优惠（含培训费、教材资料费、水果与茶点、午餐、培训证书、MINITAB软件、税费等）
费用不含培训期间的住宿费及其他个人消费（提供代订酒店服务）
3.PPAP培训形式:
公开课形式,所有课程可提供进厂培训,按课时收费,受训名额不限.
4.PPAP培训公开课计划:
2019年3月26-27日、4月22-23日、5月26-27日、6月25-26日、7月29-30日、8月27-28日、9月24-25日、10月28-29日、11月26-27日、12月29 -30日
杭州、上海、北京、广州四地滚动开班.
5.PPAP培训报名:

6.PPAP培训参加对象:
计量管理人员、仪器校验员、实验室负责人、PPAP负责人、PPAP小组成员、质量工程师、体系工程师、可靠性工程师等
7.PPAP培训证书：
培训后颁发认可的《PPAP培训证书》
8.PPAP培训教材：
每位学员获得一套版权所有的教材,免费赠送海量电子版参考资料、案例、MINITAB软件.
9.PPAP培训特色:
各行业图文视频案例分析+互动研讨 + 问题答疑 + 理论总结
10.PPAP培训道具：
每位学员准备笔记本电脑一台、白板笔2支、投影仪、白板、A1纸、签纸、会议室.
11.PPAP培训课程内容:

APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介；
      相关工具简介:
         精益生产、人机工程、价值工程、
         制造过程防错 、实验设计DOE、亲和图、
         同步工程（可制造性和装配设计）、FTA 可靠性设计 、
         设计防错系统、质量功能展开QFD
      产品设计和开发VS过程设计和开发
         产品设计和开发原理
         过程设计和开发原理
         产品设计和开发因果图
         过程设计和开发因果图
      三次设计简介:结构设计、参数设计、公差设计
      三种控制计划详解
        试生产控制计划和生产控制计划的区别
        样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例
      APQP第一阶段计划和确定项目输入
        顾客的呼声
        市场研究
        保修记录和质量信息
        小组经验
        业务计划／营销策略
        过程基准数据
        过程设想
        产品可靠性研究
        顾客输入
        设计失效模式及后果分析
        可制造性和装配设计
        工程图样(包括数学数据)
        工程规范
        材料规范
        图样和规范更改
        新设备、工装和设施要求
        产品和过程特殊特性
        量具／试验设备要求
        小组可行性承诺和管理者支持
        第一阶段计划和确定项目输入案例
      APQP第一阶段计划和确定项目输出
        设计目标
        可靠性和质量目标
        初始材料清单
        初始过程流程图
        产品和过程特殊特性的初始清单
        产品保证计划
        管理者支持
        第一阶段计划和确定项目输出案例
      APQP第二阶段产品设计和开发
        设计失效模式及后果分析
        可制造性和装配设计
        设计验证
        设计评审
        制造样件-控制计划
        工程图样(包括数学数据)
        工程规范
        材料规范
        图样和规范更改
        包装标准
        产品／过程质量体系评审
        过程流程图
        车间平面布置图
        特性矩阵图
        第二阶段产品设计和开发案例
      APQP第三阶段过程设计和开发输出
        包装标准
        产品／过程质量体系评审
        过程流程图
        车间平面布置图
        特性矩阵图
        过程失效模式及后果分析(PFMEA)
        试生产控制计划
        过程指导书
        测量系统分析计划
        初始过程能力研究计划
        包装规范
        管理者支持
        第三阶段过程设计和开发输出案例
      APQP第四阶段产品和过程确认试生产输出
        测量系统分析
        初始过程能力研究
        生产件批准
        生产确认试验
        生产控制计划
        质量策划认定和管理者支持
        第四阶段产品和过程确认试生产输出案例
       APQP第五阶段反馈、评定和纠正措施输出
        减少变差
        顾客满意
        交付和服务
        减少变差案例 
      PPAP生产件批准程序
        重要的生产过程
        PPAP要求
        设计记录
        工程更改文件
        工程批准
        设计失效模式及后果分析(设计FMEA)
        过程流程图
        过程失效模式及后果分析(过程FMEA)
        尺寸结果
        材料/性能试验结果的记录
        材料试验记录
        性能试验记录
        初始过程研究
        测量系统分析研究
        具有资格的实验室的文件要求
        控制计划
        零件提交保证书(PSW)
        零件质量(质量)
        外观件批准报告
        散装材料要求检查表
        样品产品
        标准样品
        检查辅具
        顾客的特殊要求
        顾客的通知和提交要求
        顾客提交要求
        零件提交状态
        记录的保存
        PPAP生产件批准案例
 

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